業務改善に導く「管理会計」完全理解シリーズの第2弾です。
PART1(基本編)は配信中、PART3(上級編)もおってリリース予定です。

◆管理会計の実践術
講師：公認会計士 梅澤真由美
管理会計は、将来の業績の改善に役立つ情報を経営陣に届けるとても価値が高いツールです。しかし、制度会計と違って基準がなく他社例に触れる機会も少ないため、実際の業務として管理会計にどのように取り組めばいいのか分からず、試行錯誤に時間がかかる会社が大半です。そこで、どのように管理会計を展開すればいいのか、実務家会計士が長年の実務経験から得たヒントを交えつつ、実務の側面に特化して説明します。
今回は、継続できる管理会計の仕組みのつくり方、経営者への効果的な報告の仕方といった実践的な内容を中心に、管理会計担当部門の価値の向上を目指します。同時に、部門別ＰＬ、予算（予測）作成、月次決算分析、ＫＰＩといった管理会計の主要４項目に効率的かつ効果的に取り組むためのノウハウを解説します。