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講師　公認会計士　川口宏之
収録日時　2020年3月18日

管理会計は、儲けを生み出すためのベースとなる道具であり、儲かっている会社はほぼ例外なく優れた管理会計を実践しています。管理会計が全社に浸透しているかどうかで組織全体の総合力が大きく左右されるため、管理職に限らず、一般の社員にとっても管理会計の知識は欠かせないものです。
本セミナーは、管理会計の基本と実践を体系的に学ぶことができる講座です。演習問題や企業事例を織り交ぜながら分かりやすくお伝えしますので、管理会計の基礎知識がゼロの方でも理解できるプログラムとなります。

◆収録内容・チャプター
 1.  管理会計の基礎知識（23:41）
 2.  原価の概念（25:25）
 3.  原価計算の目的（12:32）
 4.【例題】個別原価計算（15:14）
 5.【例題】総合原価計算（18:57）
 6.【例題】標準原価計算（15:42）
 7.  標準原価計算<直接材料費・直接労務費・製造間接費>（24:45）
 8.【演習】標準原価計算①（8:10）
 9.【演習】標準原価計算②（10:40）
10.【演習】標準原価計算③（8:25）
11.直接原価計算（21:43）
12.間接費配賦の留意点 / 配賦に関する事例紹介（15:21）
13.CVP分析の必要性（27:43）
14.目標利益達成売上高 / 固定費と変動費の分解（24:23）
15.【演習・例題】CVP分析を活用したビジネス戦略（21:44）
16.CVP分析を活用した予算管理 / 固定費をどう管理すべきか（26:38）
17.外注すべきか？内製すべきか？（19:02）
18.どちらの商品に注力すべきか（21:09）